•  
Заказать звонок
Свяжитесь с нами в мессенджерах:
    •  
Заказать звонок
бизнеса
Архитектор
АРХИТЕКТОР БИЗНЕСА - ЭТО СФОРМИРОВАННАЯ ЗА 13 ЛЕТ ЦЕЛАЯ КОНЦЕПЦИЯ, КОТОРАЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ
В ОБЛАСТИ:
  • Внедрения инструментов организационного менеджмента
  • Формирования стратегии развития компании Experience
  • Развития коммуникационных
 и переговорных навыков
  • Развития предпринимательского мышления, лидерских качеств 
и управленческих компетенций
  • А так же автоматизации бизнес-процессов на базе искусственного интеллекта 
и нейросетей. (Компания: T-BOX)
АРХИТЕКТОР БИЗНЕСА - ЭТО СФОРМИРОВАННАЯ ЗА 13 ЛЕТ ЦЕЛАЯ КОНЦЕПЦИЯ, КОТОРАЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ
В ОБЛАСТИ:
  • Внедрения инструментов организационного менеджмента
  • Формирования стратегии развития компании Experience
  • Развития коммуникационных
 и переговорных навыков
  • Развития предпринимательского мышления, лидерских качеств 
и управленческих компетенций
  • А так же автоматизации бизнес-процессов на базе искусственного интеллекта 
и нейросетей. (Компания: T-BOX)
Задумывались ли вы когда‑нибудь о том, что для эффективного управления необходимо наличие определённых компетенций?
Это программа для предпринимателей, основанная на идеологии системного подхода к тому как сделать так, чтобы ваши сотрудники хотели работать на вас, выполняя поставленные задачи качественно и в срок.
Она посвящена личной эффективности и лидерству руководителя, а так же направлена на то, чтобы повысить управленческие компетенции руководителей и наладить работу отдела или компании в целом, за счёт внедрения практических инструментов организационного менеджмента.
Предприниматели регулярно сталкиваются с рядом непривычных задач, приходится:

Пересматривать свой рабочий график,
Определять приоритеты,
Находить не стандартные решения.

Но самое главное то, что для эффективного лидерства в условиях постоянных изменений, необходимы такие навыки как:

Умение организовать и мотивировать сотрудников,
Умение поддерживать состояние спокойной уверенности и счастья в деятельности,
Умение формировать стратегию развития и гибкий план её достижения.
Предприниматели регулярно сталкиваются с рядом непривычных задач, приходится:

Пересматривать свой рабочий график,
  • Определять приоритеты,
  • Находить не стандартные решения.

Но самое главное то, что для эффективного лидерства в условиях постоянных изменений, необходимы такие навыки как:

  • Умение организовать и мотивировать сотрудников,
  • Умение поддерживать состояние спокойной уверенности и счастья в деятельности,
  • Умение формировать стратегию развития и гибкий план её достижения.
В мире нет ни одного руководителя (предпринимателя), который бы не сталкивался с различными проблемами управления персоналом (командой) и с такими ситуациями как:
Если Вы нашли себя хотя бы в одном из вышеперечисленных пунктов, это значит, что эта программа и наши решения - точно для вас!
  • Вы осознали, что нанятый вами сотрудник не разделяет ваши убеждения и сложившуюся корпоративную культуру, а также не соответствует ключевым ценностям компании.

  • Вы объясняете сотруднику что и как нужно делать, а он в итоге делает по-своему и получает не те результаты. Приходится переделывать работу за сотрудников, которые поверхностно относятся к задачам. Вы теряете время, решая одни и те же проблемы, по много раз объясняя, кому и что нужно делать

  • В компании нет чётко сформированной стратегии развития, на 1-5-10-30 лет, и не то чтобы сотрудники, а сам руководитель не всегда понимает куда и зачем он хочет привести свою компанию и как именно в этом должна ему помочь его команда...

  • Вы зависите от «сотрудников-звезд», которые выполняют массу важной работы, и мысль об их увольнении приводит вас в ужас, заставляя постоянно прогибаться под их условия и растущие запросы
  • Сотрудники не хотят обучаться и развиваться, испытывают раздражение к новой информации и предлагаемым изменениям. Сложности в обучении и введение в должность новых сотрудников. А если вы выращиваете сильных сотрудников, то они со временем уходят к конкурентам, и ваши инвестиции испаряются в никуда.

  • У сотрудников слабая мотивация, нет желания работать и выполнять поставленные задачи, наблюдается усталость и эмоциональное выгорание. Конфликты внутри коллектива...

  • Сотрудники постоянно жалуются, на отсутствие ресурсов для эффективной работы, постоянно чем-то не довольны.

  • Постоянный балаган на совещаниях и опоздания. Не конструктивная критика со стороны коллег и начальства.

  • Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность, рассчитывая, что работу сделают другие. Они не понимают поставленных задач, постоянно приходится за ними что-то доделывать. Возникают трудности в делегировании и постановке задач, просроченные дэдлайны. А из-за незнания зон ответственности, возникают сложности в коммуникации между отделами.

  • Поручения выполняются дольше, чем могли бы. Систематически приходится сталкиваться с невыполненными вовремя задачами, и просроченными дэдлайнами по проектам. Вас не устраивают результаты работы ваших подчиненных.
любые изменения в компании - начинаются с изменений в голове руководителя!
Какими же навыками необходимо обладать, чтобы быть успешным руководителем?
Как ставить задачи так, чтобы результат радовал?
Как не делать и не переделывать работу за подчинённых?
Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя?
Как избежать эмоционального выгорания и конфликтов
в коллективе?
Как масштабироваться без боли?
В чем заключаются функции эффективного управленца?
За что руководитель отвечает,
а за что нет? Чем - должен, а чем - не должен заниматься?
Как эффективно мотивировать сотрудников?
Как снизить своё участие в операционных процессах?
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА ЭТОЙ ПРОГРАММЕ?
1
Выделять из общего информационного потока в течение дня наиболее важную информацию для дальнейшего использования и внедрения
2
Эффективно распределять и ставить задачи, так, чтобы они выполнялись качественно и в срок
3
Видеть структуру отдела, выявлять и описывать основные бизнес-процессы
4
Создавать стратегию развития своего отдела или компании в целом
5
Контролировать сотрудников так, чтобы это не вызывало негатива с их стороны
6
Создавать и описывать понятные инструкции, по которым любой сотрудник сможет выполнить поставленную задачу
7
Управлять своим эмоциональным состоянием в стрессовой ситуации, на переговорах и совещаниях
8
Давать сотрудникам 
мотивирующую обратную 
связь
9
Вызывать у сотрудников желание работать с вами бок о сок и выстраивать долгосрочные гармоничные отношения
10
Планировать свой день 
и эффективно распределять 
личные задачи
11
Применять современные инструменты управления и организационного менеджмента в вашей повседневной практике
12
Использовать нейронные сети для повышения личной эффективности и решения повседневных задач
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА ЭТОЙ ПРОГРАММЕ?
1
Выделять из общего информационного потока в течение дня наиболее важную информацию для дальнейшего использования и внедрения
2
Эффективно распределять и ставить задачи, так, чтобы они выполнялись качественно и в срок
3
Видеть структуру отдела, выявлять и описывать основные бизнес-процессы
4
Создавать стратегию развития своего отдела или компании в целом
5
Контролировать сотрудников так, чтобы это не вызывало негатива с их стороны
6
Создавать и описывать понятные инструкции, по которым любой сотрудник сможет выполнить поставленную задачу
7
Управлять своим эмоциональным состоянием в стрессовой ситуации, на переговорах и совещаниях
8
Давать сотрудникам 
мотивирующую обратную 
связь
9
Вызывать у сотрудников желание работать с вами бок о сок и выстраивать долгосрочные гармоничные отношения
10
Планировать свой день 
и эффективно распределять 
личные задачи
11
Применять современные инструменты управления и организационного менеджмента в вашей повседневной практике
12
Использовать нейронные сети для повышения личной эффективности и решения повседневных задач
Программа призвана осуществить разностороннюю подготовку предпринимателя, деятельность которого должна быть исключительно результативна за счёт максимально грамотного взаимодействия с подчинёнными (командой), компетентности в вопросах управления (организационного менеджмента) и развитых навыков самоорганизации (личной эффективности)!
ЗАЧЕМ ПРИНИМАТЬ УЧАТИЕ?
Чтобы сотрудники хотели работать на вас
Чтобы сотрудники выполняли задачи качественно и вовремя
Чтобы повысить уровень мотивации
 и интереса к работе в коллективе
Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь все проблемы на себе
Чтобы сделать работу своих подчинённых стабильнее
Чтобы сотрудники перестали постоянно задавать глупые вопросы
Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
Чтобы получать больше денег от вашего бизнеса
Чтобы освободится от операционки и заняться управлением
ЗАЧЕМ ПРИНИМАТЬ УЧАТИЕ?
Чтобы сотрудники хотели работать на вас
Чтобы сотрудники выполняли задачи качественно и вовремя
Чтобы повысить уровень мотивации
 и интереса к работе в коллективе
Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь все проблемы на себе
Чтобы сделать работу своих подчинённых стабильнее
Чтобы сотрудники перестали постоянно задавать глупые вопросы
Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
Чтобы получать больше денег от вашего бизнеса
Чтобы освободится от операционки и заняться управлением
  • Консультант по внедрению систем организационного менеджмента и автоматизации бизнес-процессов (PCG USA).
  • Директор по развитию и партнер компании https://toggle-box.com
  • Бизнес-тренер в области управления персоналом. (PCG USA).
  • Нейрокоуч, практик, мастер, тренер НЛП (META International USA).
  • Тренер развивающих программ в области развития управленческих навыков и лидерских качеств у предпринимателей, профессиональной коммуникации (переговоров) и эмоционального интеллекта (работы с состояниями).
  • Эксперт по созданию траектории профессионального и личностного роста предпринимателя.
Автор проекта
Даниил ГУДЖЕВ
ЧТО ВАМ ДАСТ ЭТА ПРОГРАММА?
1
Осознаете принципы профессиональной управленческой коммуникации, наработаете ключевые навыки бизнес-коммуникации
2
Контроль сотрудников станет гораздо проще и качественнее
3
Ваш рабочий день станет более осмысленным и упорядоченным
4
Сотрудники перестанут задавать глупые вопросы и начнут приносить решения
5
Сможете эффективно вовлекать сотрудников в работу
6
Количество реализованных дел увеличивается в 1,5-2 раза
7
Научитесь управлять мотивацией (как своей так и команды) через работу с состояниями и смыслами
8
С каждого совещания участники будут выходить замотивированные с четким планом действий
9
Значительно вырастет ваш авторитет как предпринимателя (руководителя)
ЧТО ВАМ ДАСТ ЭТА ПРОГРАММА?
1
Осознаете принципы профессиональной управленческой коммуникации, наработаете ключевые навыки бизнес-коммуникации
2
Контроль сотрудников станет гораздо проще и качественнее
3
Ваш рабочий день станет более осмысленным и упорядоченным
4
Сотрудники перестанут задавать глупые вопросы и начнут приносить решения
5
Сможете эффективно вовлекать сотрудников в работу
6
Количество реализованных дел увеличивается в 1,5-2 раза
7
Научитесь управлять мотивацией (как своей так и команды) через работу с состояниями и смыслами
8
С каждого совещания участники будут выходить замотивированные с четким планом действий
9
Значительно вырастет ваш авторитет как предпринимателя (руководителя)
Программа учит тому, как наладить работу отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более стабильной и эффективной, а их самих — более управляемыми.
ВЫ ТОЛЬКО ПРЕДСТАВЬТЕ, КАК БЫ ШЛИ У ВАС ДЕЛА...
1
Если бы в Вашей компании снизилось в несколько раз количество ошибок и не штатных ситуации.
2
Контроль сотрудников станет Когда работа Ваших подчинённых стала бы более эффективной, а они сами более управляемыми. проще и качественнее.
3
Когда каждый человек в компании чётко знает кто за что отвечает и кому по какому вопросу идти.
4
Если бы сотрудники перестали задавать Вам глупые вопросы и решали большинство задач самостоятельно.
5
Основные бизнес-процессы были бы описаны и стандартизированы, а большая часть из них автоматизирована.
6
Если бы максимум за неделю можно было ввести в должность любого нового сотрудника.
7
Если бы компания перестала зависеть 
от "звёздных" и "незаменимых" 
сотрудников.
8
Когда у вас в компании есть чёткая цель, видение развития и прописанный стратегический план достижения.
9
И если бы всю систему можно было контролировать, не принимая оперативного участия в управлении этим бизнесом.
ВЫ ТОЛЬКО ПРЕДСТАВЬТЕ, КАК БЫ ШЛИ У ВАС ДЕЛА...
1
Если бы в Вашей компании снизилось в несколько раз количество ошибок и не штатных ситуации.
2
Контроль сотрудников станет Когда работа Ваших подчинённых стала бы более эффективной, а они сами более управляемыми. проще и качественнее.
3
Когда каждый человек в компании чётко знает кто за что отвечает и кому по какому вопросу идти.
4
Если бы сотрудники перестали задавать Вам глупые вопросы и решали большинство задач самостоятельно.
5
Основные бизнес-процессы были бы описаны и стандартизированы, а большая часть из них автоматизирована.
6
Если бы максимум за неделю можно было ввести в должность любого нового сотрудника.
7
Если бы компания перестала зависеть 
от "звёздных" и "незаменимых" 
сотрудников.
8
Когда у вас в компании есть чёткая цель, видение развития и прописанный стратегический план достижения.
9
И если бы всю систему можно было контролировать, не принимая оперативного участия в управлении этим бизнесом.
Всё это возможно, но это точно не случиться мгновенно. Придётся овладеть новыми, современными знаниями, инструментами и навыками управления, коммуникации и организационного менеджмента.
Если вы решили вывести на качественно новый уровень свой бизнес – оставьте заявку и мы вас запишем на диагностическое интервью
Работу с вами мы можем начать в любое время при условии:

  • успешного прохождения диагностического интервью (разбора).
  • наличия свободных мест на индивидуальную работу.

Финансовые условия участия, длительность работы, а так же наполнение программы оговариваются по итогу прохождения интервью, и зависят от результатов диагностики.

Программа всегда корректируется и дополняется с учетом индивидуальных особенностей, проблем и запросов участника.

Помните: Вся ваша жизнь зависит от принятых вами решений, и я уверен, что сегодня вы примите, возможно одно из самых важных решений в вашей жизни.
Принять участие